哪怕海外拿到了1.8亿美元的票房,可电影在海外票房的收益,采取的是国际通行票房分帐形式,也就是制片方35%丶发行方17%丶放映方48%。
这麽一算的话,靠着录像带还有其他周边发行,电影算是没赔钱,却也没怎麽赚钱。
对于大导演来说,电影没赚钱就是亏钱,更不要讲口碑还崩塌了。
通过托马斯这麽一说,李艺书算是知道他为何那麽激动了,挑了挑眉毛道:「那这麽说,有了这位宝琳·凯尔的影片,我们的电影票房要爆?」
「何止是爆,我们要赚翻了!」托马斯兴奋地说道:「李,你应该知道北美的票房分帐模式吧?」
李艺书点点头:「之前艾米跟我说过,采取的是递减。」
递减的模式,可以说是极大的满足了片方跟电影院双方的利益。
打个比方,第一周票房利润,片方和院线7:3分成,第二周开始,片方分帐比例就会逐渐减少,从6:4一直到3:7固定。
这也是为什麽《铁达尼号》能够连续放映一年的关键所在,
到了3:7分帐后,《铁达尼号》每一百万美元票房,院线就能分走70万美元。
在电影日收单场票房都还很不错的情况下,电影院包括制片方,肯定是想着能多捞就多捞,自然不舍得下映。
「没错,递减!」
托马斯点了点头:「但因为你是新人导演,还是中国来的新人导演,最开始我们跟院线方谈的时候,他们对分成比例进行了压价,最终经过沟通,确定了首周6:4的分帐比例,第二周5:5,一直到电影下映之前,都维持在4:6。」
李艺书眉毛一挑,他还真不太清楚这件事。
哪怕之前有让北美的艺术电影公司去跟进这件事,但根本没有任何的话语权。
哥伦比亚公司跟院线方怎麽讨论的,艺术(美国)电影公司这边还真没去跟进过。
不过这也是让李艺书提了个醒,回头得让艾米找个更专业的人负责北美这边的业务。
以后几年,他肯定还得经常来美国这边拍电影的,要是连这点事都搞不清,且不进行汇报的话,那损失可就大了。
想到这,李艺书问道:「应该有上映时间保证的吧?」
「是,保证上映时间不会少于一个月,同时只要票房达到标准,银幕数量会维持在一个固定值不会变化。」
托马斯点了点头。
这个合作,双方都还是很满意的。
因为北美院线方是根据首周票房来决定银幕数量的。
如果首周票房高,银幕数自然会增加。
但如果首周票房不理想的话,那银幕数就会瞬间减少三分之一乃至更多。
就好比后来大名鼎鼎的《割喉岛》,该片制作成本高达9800万美元,算是宣发费绝对是破亿了,而票房呢?
北美票房1017万,全球票房累计也才1500万美元左右。
算上宣发费用,这电影直接亏了1.1亿美元。
更是被吉尼斯评为影史亏损最严重的电影,直接把制片公司卡洛克影业给整破产了。
而好巧不巧的是,收购这家公司的米高梅影业,多年后投资的大片《风语者》,也因为亏损严重,导致米高梅第三次破产。
之所以北美票房才1017万,主要是因为首日票房才500多万美元,一看这架势,院线方立马撤了大量的银幕,导致第一周上映三天,这部投资近1亿美元的电影,最终票房连千万都没有破,就被院线方联合起来给提前下映了。
《第六感》尽管有森岛久雄的支持,但是院线方才不会管你这位哥伦比亚总裁支持与否,他们是看利益的,李艺书在北美没有证明过自己拍英语片的能力,自然不会给太多的银幕。
6:4的分帐,第二周直接5:5的分帐,让院线方看到了诚意。
因为按照正常的比例来算,首周7:3,第二周6:4。
他们能在两周内,额外多两成的利润。
而且电影票房最高的首周,他们院线方额外多了一成的利润,这无疑是最划算的。
更何况,院线方无比期待的《侏罗纪公园》会在6月11日上映,这部电影他们院线方的代表都已经看过了,给予了超A级的评论,认为会引爆整个北美的夏季档期。
这《第六感》的票房,就当是开胃菜了。
有了托马斯的这番话,李艺书也开始期待起了今明后三天的票房数据。
时间过的很快,三天一晃而逝。
5月28日,周五,《第六感》北美票房正式破千万。
5月29日,周六,在这个周末假期的第一天,票房突破到了1300万美元。
5月30日,周日,票房略有回跌,但也达到了1100万美元的票房。
从5月25日上映,到5月30日,《第六感》的首周票房,达到了惊人的4958万美元。
(本章完)